La velocità di trasformazione in corso, delle tecnologie, dei mercati e dei relativi modelli di business delle imprese pongono il GC di fronte a nuove e complesse sfide. Le competenze tradizionali non sono più efficaci per proteggere le aziende ed i loro asset ed all’orizzonte ci sono nuovi cambiamenti che incombono: i GC sono pronti?

• Nuovi business model delle imprese, processi, organizzazione, ruolo e competenze del team legal
• Nuove tecnologie, ruolo del GC e nuovi rischi legati a Blockchain e smart contracts
• Intelligenza artificiale: quali sono le potenzialità e le applicazioni per il General Counsel?
• Digital trasformation e nuovi confini della responsabilità d’impresa
• Rischi terze parti (startup, fornitori tecnologia, cloud)
• Cyber Security: nuovi framework di riferimento per i General Counsel?
• Diversity, inclusivity, discrimination: quali sono i programmi dei GC per i prossimi anni?

La sostenibilità è oramai al centro della strategia di ogni impresa che intende rimanere competitiva sul mercato. In questo panel i General Counsel si confrontano sui progetti e programmi in corso per introdurre i temi della sostenibilità nella corporate governance dell’impresa, nella cultura e nella strategia.

• Strategie di sostenibilità e contributo ad Agenda 2030
• Le nuove sfide degli ESG e della sostenibilità per la funzione legale: quali progetti in corso?
• Sostenibilità, nuova governance d’impresa e supporto alla strategia: quale ruolo per il General Counsel ?
• Sostenibilità nei processi di M&A
• Come rendere la supply chain sostenibile: quali requisiti per clienti e fornitori?
• Sostenibilità, modelli organizzativi e rischi reputazionali

Durante questa sessione i General Counsel saranno protagonisti di un confronto con un executive coach per condividere e recepire aspettative, esperienze e suggerimenti pratici per relazionarsi con il Board.

• Simulazione di un CDA e confronto con CEO ed imprenditore
• Prepararsi a partecipare ai Board
• Come relazionarsi e negoziare con il Board